Aile Şirketleri için Danışmanlık Hizmetlerimiz
Yıllardır omuzlarınızda taşıdığınız bir iş var. Büyüdü, istihdam sağladı, ailenizin hayatını şekillendirdi. Bugün mesele daha fazla kazanmak değil; bu yapının sizden sonra da dağılmadan, yıpranmadan, itibar kaybetmeden sağlıklı şekilde devam etmesi.
Veliaht Akademi olarak aile şirketlerini hem bugünkü yükünüzü hafifleten hem de yarın için güvence oluşturan üç stratejik hizmetle destekliyoruz.
Aile Şirketlerinde Dönüşümün 3 Çözüm Önerisi
Stratejik Durum Analizi
Şirketinizin ve ailenizin bugününü tek günde fotoğrafını çektiğimiz, bizzat Tunç Vidinli tarafından yürütülen, üst yönetim odaklı stratejik değerlendirme çalışmasıdır.
Kurumsal Yönetime Geçiş
Şirketinizi patrona bağımlı yapıdan, rollerin, süreçlerin ve toplantı sisteminin net olduğu kurumsal yönetime taşıyan, aylık ziyaretler ve düzenli online görüşmelerle ilerleyen kapsamlı bir dönüşüm programıdır.
Aile Anayasası
Aile içi ilişkileri, şirketin tepe yönetimini ve miras dengesini tek çerçevede toplayan, tüm kritik toplantıları ve metin yazımını bizzat Tunç Vidinli’nin yürüttüğü aile anayasası sürecidir.
Kitaplarım
Neden Veliat Akademi?
Tunç Vidinli, Türkiye’nin köklü sanayici ailelerinden gelen bir danışman olarak, aile şirketlerinin hem kültürel hem yönetsel dinamiklerini içeriden tanır. Bugüne kadar yüzlerce aile ile çalışırken, kendi geliştirdiği 7 Adımda Kurumsal Yönetim Modeli ile şirketleri patron bağımlılığından çıkarıp sürdürülebilir yönetime taşıdı. Yazdığı kitaplar, verdiği eğitimler ve sahadaki tecrübesiyle; çözümleri teoriden değil, gerçek aile şirketlerinin içinden gelen yıllara dayalı birikimle pratikte karşılığı olan, uygulanabilir çözümlere dönüştürür.