Bu program, büyümeyi artık tek başına yönetemeyen patron için tasarlanmıştır.

Genellikle şu durumda olan şirket sahipleri bu sürece girer:

• Karar yükü tek kişide toplanmış, ekip genişlemiş ama yönetim sistemi aynı hızda gelişmemiştir.
• Aile bireylerinin ve yöneticilerin rolleri netleşmemiştir; “iyi niyet düzeni” büyüme ile birlikte gizli gerilimlere dönüşmeye başlamıştır.
• Şirket günlük operasyonlarda hâlâ patrona bağımlı çalışmakta, patron ise “bu böyle devam edemez” noktasına gelmiştir.
• Kuşak geçişi yaklaşmakta; çocukların, veliahtların veya profesyonellerin devreye girişi için bir zemin ve disiplin kurulması gerekmektedir.
• Patron, hem işin hem ailenin geleceği için daha uzun soluklu bir yola beraber yürünecek doğru bir danışmanlık yapısı aramaktadır.

Bu program, tek bir soruya cevap alma hizmeti değil; her ay düzenli temasla şirketin sizinle birlikte yeniden yapılandırıldığı ve yönetime sistemli bir omurga kazandırıldığı bir dönüşüm sürecidir.

• Bu aşamaya gelen şirket artık geri dönülmez bir eşiğe varmıştır. Zaten yaşadığınız sıkışma, bu programa ihtiyaç duyduğunuzun en net işaretidir.
• Bu hizmet, şirketin ve ailenin geleceğine yönelik stratejik bir adımdır. Kurumsal yapının güçlendirilmesi, uzun vadeli sürdürülebilirliğin sağlanması, stratejik hedeflere uyumlu yeniden yapılandırma yapılması, yönetim sistemlerinin oturtulması ve aile bireylerinin profesyonel rollerinin netleşmesi gereken dönemde alınır.
• Şirketiniz departmanların oluştuğu veya oluşma aşamasına geldiği bir büyüklüğe ulaşmışsa; buna rağmen yönetim hâlâ sizi zorluyor, karar yükü üzerinizde birikiyor ve düzen “patron refleksleriyle” dönüyorsa, bu programa başlamanız gereken aşamaya gelmişsiniz demektir.

Bu programın en temel çıktısı şudur: Şirketiniz günlük operasyonlar için size ihtiyaç duymadan çalışabilir hale gelir; siz ise patron olarak yükten çıkıp yeniden karar vericiliğe dönersiniz.

Sürecin sonunda:

• Şirketin operasyonel yönetimi, aile bireyleri veya patrona bağlı olmadan fakat denetlemeleriyle otonom şekilde yürür.
• Aile üyeleri, operasyonun içinde kaybolmak yerine stratejik denetleyici pozisyona geçer, şirketi yöneticiler yönetir.
• Patronun taşıdığı zihinsel, duygusal ve yönetsel yük azalır; daha sakin, daha net ve daha güçlü kararlar alınır.
• Rol karmaşası, geciken işler ve “neden böyle oldu?” türü gerilimler yerini tanımlı süreçlere ve net sorumluluklara bırakır.
• Şirket, büyümeyi kaldırabilecek bir yönetişim yapısına kavuşur; bu da işin dayanıklılığını ve geleceğe karşı güvenini artırır.

Bu kazanç, yalnızca iş yükünün azalması değildir; aynı zamanda şirketin ve ailenin daha düzenli, daha öngörülebilir ve daha huzurlu bir yapıya kavuşmasıdır.

Bu süreç, sahada uygulanan bir dönüşüm programıdır; teorik bir danışmanlık değildir.

• Kurumsal Yönetime Geçiş süreci; fiilen uygulanan, sürekliliği olan ve çok yönlü destek içeren bir gelişim yolculuğudur.
• Şirketinize özel bir danışman atanır. Bu danışman, her ay, ayda bir defa, yol ve konaklama masrafları size ait olmak üzere işletmenizi yerinde ziyaret eder; gerekli analiz ve yapılandırma çalışmalarını yürütür ve sahadaki uygulamaları bizzat yönetir.
• Bu ziyaretlerin dışında süreç; haftalık online toplantılar, ihtiyaç duyulan bireysel görüşmeler ve dijital iletişim kanalları (telefon, mesajlaşma, e-posta) üzerinden sürekli temasla desteklenir.
• Danışmanlık sürecinin ilk fazı, mevcut durum analizi ve başarı metrikleri tanımlamasıdır. Bu fazın sonunda şirkete özel, ölçülebilir ve zaman bağlı hedefler (KPI’lar) belirlenir; projenin yol haritası bu hedeflere göre netleşir.
• Süreç boyunca kurumsallaşmanın 7 temel adımı; stratejik hedefler, kaynak ve kapasite analizi, organizasyon yapısı, görev–rol tanımları ve yetki–sorumluluk, süreçlerin belirlenmesi ve standartlaştırılması, toplantı sistemi–geri bildirim–performans takibi, sürekli gelişim ve kurumsal kültür başlıkları çerçevesinde şirketinize özel şekilde uygulanır.

• Sürecin, şirketinizin günlük operasyonel devamlılığını koruyacak şekilde yürütülebilmesi için; uygulamaların aşamalı ve yönetilebilir iyileştirmeler şeklinde ilerlemesine destek vermenizi bekleriz.
• Programın başarıyla ilerlemesi için; inancınız, kararlılığınız ve yöneticilerinizin / aile bireylerinizin aktif katılımı esastır.
• Bu yolculuğun sağlıklı sonuç verebilmesi için; vizyonunuza, disiplininize ve sürece istikrarlı şekilde sahip çıkmanıza ihtiyaç vardır. Biz ise her aşamada, hangi adımı ne zaman ve nasıl atmanız gerektiğini göstererek süreci destekleriz.

• Hizmet, aylık sürekli bir danışmanlıktır.
• Her ay yapılacak yerinde ziyaretlerin yol ve konaklama masrafları tarafınızdan karşılanacaktır.