Stratejik yönetim nedir biliyor musunuz? Sizce bir patron kar getireceğine adı gibi emin olduğu bir işe girmekten vazgeçer mi? Eğer sağlam bir stratejik yönetim anlayışına sahipse bu sorunun cevabı hiç düşünmeden evet olabilir. Yani yönetebileceği bir şeyi büyük ihtimal ile kaçırmak istemez.
Neden mi sordum bunu? Çünkü karlı görünen her fırsat şirketiniz için doğru fırsat olmayabilir. Bugün çok karlı duran bir iş yarın markanızı zedeleyebilir, kaynaklarınızı tüketebilir, hatta sizi iflasın eşiğine getirebilir.
Her Kar Fırsatı Gerçekten Kar Mı?
Bir aile şirketi patronu kar getireceğini düşündüğü her alana girerse sizce ne olur?
En kötü senaryoyu söyleyeyim her şeyini kaybedebilir. Hatta batabilir. Biliyorum kulağa sert geliyor ama gerçek bu. Geçerli bir strateji olmadan, enine boyuna etraflıca düşünülmeden, riskleri hesaplanmadan, “Bu hafta şu işe girelim, olmadı haftaya şu işe” mantığıyla hareket etmek pusulasız denize açılmaya benzer. Rüzgar nereye eserse, gemi oraya sürüklenir. Peki sonuç ne? Kaynak israfı, dağınık bir marka algısı, imaj kaybı ve güçlü olunan alanlarda bile kayıplar. Yani hüsran.
Odağı Kaybetmenin Bedeli
Stratejik planı olmayan bir şirket kısa vadeli heyecanlarla uzun vadede geleceğini tehlikeye atar. Bir noktada, elinizdeki en değerli şeyleri yani marka güvenilirliği, müşteri sadakati ve finansal istikrarı kaybetmeye başlarsınız. Üstelik sadece yeni girişimlerde değil, yıllardır güçlü olduğunuz işlerde bile.
Patronlara Düşen En Önemli Rol
Patron olarak göreviniz, kim nereye çekerse oraya gitmek değildir. Sizin temel göreviniz nereye gideceğinizi net biliyor olmak ve o yolda kararlı ilerlemek. Hedefe doğru şekilde odaklanmak, riskleri ve fırsatları filtrelemek ve sadece stratejinize hizmet eden adımlar atmak…İşte buna stratejik yönetim denir. Bu sadece bir yönetim tekniği değildir. Aynı zamanda şirketinizin rotasını belirleyen, riskleri yönetebilen ve sürdürülebilir başarıyı güvence altına alan bir liderlik yaklaşımıdır. Unutmayın! Bazen hayır demek en büyük evettir.
Sevgiler,
Tunç Vidinli
