Bir aile şirketinde patron olarak, işiniz sadece yönetmek değil, aynı zamanda geleceği inşa etmektir. Günümüz dünyasında liderlik, yalnızca emir vermekle değil, ilham olmakla mümkündür. Peki, güçlü bir lider olarak nasıl fark yaratabilirsiniz? Çalışanlarınızın ve ailenizin gözünde gerçek bir lider nasıl olabilirsiniz?
“Ben liderim!” demekle lider olunmaz. Kazanmanız, hak etmeniz gerekir! İnsanlar sizi lider olarak görüyorsa, işte ancak o zaman gerçek anlamda bir lider olmuşsunuzdur. Liderlik, bir unvan değil, bir etki alanıdır. Aile şirketlerinde danışmanlık yaparken bizim en çok karşılaştığımız sorunlardan biri, ikinci ve üçüncü nesil yöneticilerin liderlik boşluğu yaşamasıdır. Patron olmalarına rağmen, çalışanları ve aile bireyleri tarafından tam anlamıyla benimsenmeyen yöneticiler, çoğu zaman etkisiz kalır.
Çok yaşadığımız bazı örnekler mevcut. Örneğin bir müşterimiz, babasından devraldığı şirketin başına geçtiğinde, eski çalışanlar onu otorite olarak görmüyordu. Neden mi? Çünkü işin başına geçene kadar ekibe gerçek anlamda liderlik yapmamıştı. Onlarla aynı dili konuşmamış, onların zorluklarını anlamamıştı. Bunu siz de anlayabilirsiniz. Neticede babadaki tecrübenin çocuğunda eksik olması gayet anlaşılabilir bir durum. Ama bunun yerine konulabilecek bir çözüm yok diyemeyiz. Aile şirketlerinde liderler için büyük sınav isimli yazıya göz atmak isterseniz buraya tıklayın. Ayrıca, gelecek nesil liderlerin eğitimi, aile şirketlerinin sürdürülebilirliği ve başarısı için kritik bir adımdır. Bu konuda daha detaylı bilgi için almak isterseniz şu yazıya bakın.
Çözüm olarak, liderlik algısını geliştirmeye yönelik birebir koçluk süreçleri yürüttük. Gence, eksik olduğu noktalarda samimi davranması gerektiğini öğrettik. Bilgi eksikliğini nasıl tamamlayacağı konusunda yardımcı olduk. Bu sırada da şirketin iç iletişim kültürünü güçlendirdik. Bugün, o genç yönetici, sadece patron olarak değil, ekibin yol göstericisi olarak da işi çok daha iyi bir noktaya taşıyarak iş hayatına devam ediyor.
İş dünyasında krizler kaçınılmazdır. Finansal dalgalanmalar, ekonomik belirsizlikler ya da şirket içindeki çatışmalar… İşte bu noktada liderin en büyük sınavı başlar. Gerçek lider, kriz anında paniğe kapılan değil, ekibini güvenle yönlendiren kişidir. Böyle zamanlarda gerçek lider gemiyi güvenle karaya yanaştırmayı bilir. Zor zamanlarda güçlü ve çevik durmayı bilir.
Unutmayın:
- Zor zamanlarda çalışanlarınıza net ve kararlı mesajlar verin.
- Belirsizlik dönemlerinde şeffaf olun, güven oluşturun.
- Neyi yapıp neyi yapamayacağınız konusunda öncelikle kendinize samimi olun, güven verin.
- Sadece sözle değil, eylemlerinizle de örnek olun.
Geleneksel bir patron olmak, eski yöntemleri dayatmak anlamına gelmemelidir. Yeni nesil çalışanlar, otoriter yaklaşımlardan çok, rehberlik eden, onları motive eden liderler ister. Bugünün iş dünyasında, sadece maaşlar değil, şirketin sunduğu kültür, değerler ve kişisel gelişim fırsatları da büyük önem taşıyor. Yeni nesil çalışanlar siz patronlarla bağ kurmak istiyor.
Peki, siz çalışanlarınıza nasıl bir vizyon sunuyorsunuz?
- Onların fikirlerini ne kadar dikkate alıyorsunuz?
- Gelişimlerine ne kadar yatırım yapıyorsunuz?
- Çalışanlarınız şirketinize aidiyet hissediyor mu?
Şirket kültürüne uyum sağlayamayan yeni nesil çalışanlar hızla başka fırsatlara yönelebilir. Aile şirketlerinde uzun vadeli başarı için, yetenek yönetimi ve motivasyon konularına yatırım yapmalısınız.
Gerçek liderlik, sadece bugünü yönetmek değil, yarını da planlamaktır. Bugün, büyük liderlerin ortak özelliği, uzun vadeli düşünmeleri ve organizasyonlarını geleceğe hazırlamalarıdır.
Bizim danışmanlık yaptığımız şirketlerde en çok vurguladığımız konulardan biri kurumsal sürdürülebilirliktir. Aile şirketlerinde anlık başarılar yerine nesiller boyu devam eden bir sistem oluşturmak gerekir.
Unutmayın: Eğer şirketinizin geleceğini güvence altına almak istiyorsanız, yalnızca işinizi değil, liderlik anlayışınızı da dönüştürmelisiniz. Gerçek liderler, sadece yönetmez; ilham verir, değişim yaratır ve büyük vizyonlarla hareket eder.
Bugünden itibaren, liderliğinizi daha da güçlendirecek adımları atmaya başlayın. Çünkü büyük hedeflere sadece büyük liderler ulaşır.
Sevgiler,
Tunç Vidinli
